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京华合木德培DAP教育:中国幼教改革样本

京华合木 2017年03月01日
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京华合木获2016网易金翼奖年度最具影响力儿童教育品牌

京华合木教育集团,国际多元化教育品牌、家长信赖的大型一体化儿童教育机构。旗下拥有京华合木幼儿园、京华合木亲子会馆、京华合木小鬼巧当家儿童职业体验馆、京华合木少年实训营,四个极具影响力的品牌项目。

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2016网易教育金翼奖出席嘉宾共话教育未来

立足本土,放眼国际,颠覆传统,京华合木以国际先进的“德培(DAP)教育”为支撑,打造新时期高端幼儿园加盟首选品牌,助力中国幼教市场的成熟与完善,推动幼教连锁发展迈向新高度! 

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京华合木教育集团总经理于丹女士接受网易教育专访

第一部分>> 京华合木获2016年度最具影响力儿童教育品牌

网易教育:各位网友大家好!这里是2016金翼奖网易教育年度大选颁奖典礼现场,现在做客直播间的是京华合木教育集团总经理于丹女士。于总您好。

于丹:主持人好,网易的广大网友朋友们大家好。

网易教育:首先恭喜京华合木教育集团获得2016年度最具儿童影响力品牌,给我们说一说您的获奖感言呢?

于丹:非常感谢网易教育把这个奖项颁给了京华合木,在众多品牌中选择我们,选择德培(DAP)教育。京华合木是一个相对年轻的品牌,但在逐渐发展过程中得到业内、社会各界的充分肯定,这次又获得2016年度最具儿童影响力品牌对我们来说是莫大的鞭策,给了我们更多信心,也坚定了我们的信念继续向前。

同时,感谢京华合木所有伙伴的努力与付出,让德培(DAP)教育让全国各个地区的孩子们受益,对此我特别感动,因为没有什么比好的教育能改变孩子一生和社会、民族未来的。

事实证明,在幼儿阶段,情绪、情感、品德、习惯、行为能力的培养比知识、技能的培养和意义更为重要,因为这才是影响孩子一生最为关键的因素。曾有一位诺贝尔奖获得者对于记者提问他“一生里最重要的东西是在哪所大学、哪所实验室里学到”的问题时说:“是在幼儿园”,因为在幼儿园里,他“学会了很多很多。比如,把自己的东西分一半给小伙伴们;不是自己的东西不要拿;东西要放整齐;午饭后要休息;做了错事要表示歉意;学习要多思考,要仔细观察大自然。”这些对他一生的影响最为重要。

由此可见,人一生中最重要的影响时期就在早期教育。俗话说“三岁看大,七岁看老”,人在三到七岁最关键的幼儿教育时期奠定了一个人终生的发展,所以今天我们选择投身幼教事业,选择为幼教事业奉献我们一生的精力,这是京华合木全体伙伴坚持并继续坚定的信念。作为一名教育人,我认为从这样的培养角度出发,才能真正帮助孩子一生良好发展,这也是京华合木坚持做德培(DAP)教育的原因。

京华合木到底做得如何?德培(DAP)教育的影响如何呢?在社会各界的共同关注与支持下,依托德培(DAP)教育体系的核心竞争优势和团队10多年的连锁服务经验,京华合木教育集团在短短一年时间里就成功拓展了近100家直营示范园所、加盟幼儿园和早教园所,遍布全国近20个省市。同时,为满足连锁加盟业务发展的需求,京华合木相继成立北京、西安等分部。

2015年,在中国幼教改革加速推进的关键节点上,经集团研究决定,在集团原有早教、幼教、儿童职业体验“一托二”的先天资源优势基础上,京华合木开放与政府、地产、物业拥有者以及幼儿园经营者的合作,在幼儿教育市场上加大资金投入,以多元化的发展模式加快市场拓展的步伐,截至目前,集团已完成自青岛到北京、华北、东北、西北、西南、华南的全国战略性布局。这也让京华合木在中国幼教领域的影响力逐渐扩大,我们也因此更加坚定了教育的信念。

第二部分>> 以幼儿为本,还原教育本质

网易教育:我知道京华合木虽然是一个相对年轻的品牌,但已在行业内产生了重大影响,能不能请您结合一下您本人投身幼教事业的初衷?

于丹:从集团董事长最初去山区支教,到最终创业做幼儿教育,京华合木用了很久的时间,也走了很长的路。董事长的支教经历让我们越来越清晰地认识到,支教只是多给了几个孩子学习知识的机会,却没能改变孩子因为传统守旧的教育理念而固化了的头脑和思维。尤其在强国竞争就是人才竞争的当今国际局势下,没有什么能比通过科学、优秀的教育理念去培养国际性人才更加迫在眉睫。如果说支教是以一人之力改变一群孩子的命运,那么我们现在做的,则是以一群人的努力去改变一代人的命运。

在当前整个国际形势下,强国之间的竞争已成为创新人才的竞争,而人才的竞争是教育的竞争,而今天我们去反思就如当头棒喝被敲响,到底为何我国和发达国家的幼教水平相差甚远,为何同样的孩子经过后天教育之后却拉开了如此大的距离,甚至在大力引进一些国际幼儿教育理念下,依然与国际幼儿教育教育存在差距。我想这是源自于社会长时间对于幼教行业的轻视,更没有找到适合本土的幼教理念,所以,今天我们应该从源头抓起,从人一生最重要的、终身幸福萌芽时期的幼儿教育做起。回归教育的本质,以适宜本土的幼儿教育理念、新型的人才培养标准去发展孩子、培养孩子,是民族的重任,也是我们的使命。

那到底如何做到教育回归?我们经常说,学习要以孩子为本,应该以创意型的方式引导孩子的学习,而孩子在幼儿教育阶段重要的是以游戏为主要模式的教学方式,应该遵循这一规律,我们今天做教育更应该把儿童的身心发展和生理发展作为出发点和重要参考依据。当下我们做德培(DAP)教育,以创意让孩子爱上学习,用体验式的方式让孩子在活动中参与、感悟、提升和分享,这是我们今天做教育的出发点和它的核心本质。

作为中国全面实践德培(DAP)教育理念的开创者,京华合木自创建之初,即从教育本质出发——以幼儿为本进行适宜性教育,真正维护孩子的受教品质。也因此逐渐成为了家长、合伙人的幼教首选品牌。

第三部分>> 德培(DAP)为核心理念,打造新时期下高质量幼儿园样本

网易教育:2016年幼儿园连锁竞争也真的是非常激烈,您能不能跟我们的观众分享一下京华合木是如何在这样一个竞争激烈的行业中脱颖而出,并且维持咱们的核心竞争力的呢?

于丹:我认为任何行业都有竞争,有了竞争才会有发展,我们也会因为竞争越做越好,当下的幼教竞争对我们京华合木来说是前所未有的机遇,在竞争中我们会发现现在整个中国的幼教已经出现了严重小学化的倾向,我想这一点是所有幼教从业者都能感同身受的,这一点也引起了国家的高度重视,学前教育则站在了改革发展的潮头,作为教育从业者,我觉得迫在眉睫、当务之急的事情就是应该“去小学化”,并已成为我国幼儿园提质的核心。

京华合木德培(DAP)教育体系的引入,恰恰顺应了时代的潮流,从教育体系这个本质问题上给中国幼儿教育新发展提供了一个参照,也因此在众多幼儿教育理念中脱颖而出,成为中国新时期高质量幼儿园的样本,不仅得到了80、90后家长的认可,还在与传统幼儿教育理念的博弈与融合中逐步确立了自己的领先地位,受到幼教从业者和园长们的大力推崇,也成为幼教投资者追随的差异化幼教理念。我想这也是京华合木区别于市场的核心竞争力。

京华合木有DAP这一强大支撑,很多人会觉得我们在推广方面得心应手。那么什么是DAP教育?它在中国到底如何落地?

DAP教育是一种先进的幼儿教育体系,源自于1986年美国幼师协会,当时美国的幼教市场和今天中国市场同样的问题——小学化严重,那时政府研发并实践发展适宜性,也就是今天我们称为的德培DAP教学,更加强调幼儿教育的适宜性、目的性、开拓性、教师教学有效性,整个过程突出体验式的方式学习,在整个施教过程中,老师是整个过程的观察者和引导者,真正把学习归还给孩子,鼓励孩子大胆地表达,勇于探索、积极参与实践,用一手经验获得最直接的知识掌握。现已成为世界范围内公认的一种最先进科学的幼儿教育理念,引领着我国先进幼教势力的发展方向。所以今天我们坚持并一直实践落地DAP教育,也是京华合木能够在同行业、同品牌中有领先优势的一个重大原因。

再次,有了好的核心理念,我们当然应该有更多服务支撑和研发系统来作为后期几大块保障。京华合木近期发展非常迅速,我们为了更好满足合作者和加盟者的市场需求,推出了全方位一体化加盟支持系统,从前期选址办证到装修设计的前期筹备系统,再到工程采购,成本控制到后期的囊括培训对象、培训环境、培训方式的3D培训系统,再到后期的场务管理、人员管理、教学管理、家园共育的后期运营管理系统,再到差异化招生、一体化招生方案打造的招生系统,全方位的综合保障使京华合木的品牌在更多竞争者中立于不败之地。

除了好的理念、运营保证以及强大的研发团队,京华合木拥有京华合木幼儿园、早教中心或儿童职业体验馆的一体两翼业务板块,同时又有中国德培研究院和中国幼师研究商学院两大研发系统的保障,才能让德培教育全方位,更深更远地做好做足教育内容、教学内容、研发体系和培训体系,这也是京华合木能在竞争中脱颖而出的一个重要原因吧。

第四部分>> 致力教育未来,全面维护孩子的受教品质

网易教育:网易金翼奖今年主题是“教育的未来”,您对教育的未来有怎样的观点?

于丹:我觉得本次活动的主题跟京华合木的教育理念——“致力教育的未来”不谋而合,我相信“教育的未来”一定是好的教育,那到底什么样的教育是好的幼儿教育呢?我觉得大家已经进入到了百家争鸣、各有优势的阶段。

一个好的幼儿教育,在我看来首先要回归到教育本身、教育的主体——幼儿,以幼儿为本教育,基于幼儿本身因材施教,因为孩子是受教的对象,更是国家、社会的未来,也只有这样才能真正做好幼儿教育及品牌,也才能改变一代人、一个国家、一个民族的未来。

作为一种特殊的行业,教育尤其需要社会、学校与家庭的共同重视,特别是启迪幼儿一生发展关键期与敏感期的幼儿阶段的教育,更需要社会各界强烈的责任和使命感,所谓责任和使命,不是简单的教教孩子,而是基于此基础,真正从符合孩子生理心理特征、适宜孩子发展的角度、符合幼儿教育科学和理性,全面维护孩子的受教品质。

所以,今天我们坚持以幼教最根本的本质“教育以孩子为本”,用德培理念,用先进的方式方法引导孩子,让孩子受益终身,维护孩子全方位的受教品质。也只有这样,才能让中国更广地区的更多儿童都能获得德培(DAP)教育,得到最适宜自己的成长,获得最佳的发展,并且,儿童在受教过程中始终是鲜活的、富有创造力的,因此更能适应未来的学校学习和瞬息万变的社会,而非单纯的知识学习。这也才能让教育真正从源头培养新型人才。

好的教育也一定是遵循幼儿发展规律、以幼儿为本的教育,好的教育也应该是用一手经验让孩子参与体验的教育,好的教育应该强调差异化的孩子,用更为科学合理的教育理念去评估、发现每个孩子的天质、优势和不足之处,然后加以正确引导,采取适宜的教育方式,让孩子获得最适宜他自己的完整发展,所以这是我对好教育的定义。事实上,现当代家长更乐意让自己的孩子具备这些能力而非传统的套餐化标准课程教育;更乐意看到自己的孩子有创造性的能力面对未来的社会,而不单单是学校各种各样的考试。

我觉得中国幼教的未来可以参考国际国内的一些发展形势,正如德培(DAP)发展和演变的历史,对中国幼教改革应该有很好的样本参照。对于幼教的未来,我认为应该是多元化、个性化的,我希望美好的未来是由我们共同创造的,创造一个更加针对于幼儿、更加符合幼儿发展规律的教育环境,为中华民族复兴和社会发展做出贡献,是我们每位教育工作者应尽的责任。

第五部分>> 助力中国幼教改革迈向新的高度

网易教育:可否谈一下贵公司未来的的发展与规划。

于丹:我简单聊一下我们集团近两年左右的规划。

第一,在市场和社会对京华合木和DAP教育空前认可的大好环境下,京华合木将保持幼儿园-早教-儿童职业体验中心三大业务板块综合推进的基础上继续加大加深,让更多更广泛的地区也接受德培DAP教育,继续推进全国战略布局。同时我们也即将建立与政府的合作、房地产企业的合作和一些异业联盟的合作,全方位推进德培在中国的推进和广泛运用。

第二,基于德培(DAP)教育理念已在全国得到广泛推广和落地实施,我们也借助我们在一年时间内将我们的合作伙伴发展到全国近百家园所的基础上,我们将推出一系列的教育产品,包括早期教育的教材、课程、相关培训和玩教具等,我想这一板块也将成为我们集团持续发展的重要板块。

第三,借着在整个社会上德培教育理念得到广大儿童正向反馈的前提下,我们会将德培教育的内容和思想渗透到我们国家小学和中学的教育体系之中,全面打造早期教育、幼儿园教育、小学和中学教育一体化,让德培汇集到更广泛的人群中,我想这一举措无论是对德培的发展还是对中国的教育都具有长远的社会意义。

第四,京华合木从创业初期我们就一直以互联网思维为导向,全面开展推广品牌的工作,借助资本市场的力量高举高档,当下我们也会融入互联网思维,使线上的产品更加针对家长群体和一些从业工作者,开展我们一系列的线上教育、线上课堂,PC端和移动端相互结合,将德培(DAP)教育带给中国更广地区更多人,让德培(DAP)教育的成果惠及每一个儿童。这也即将发展成为我们集团的重大业务模块,这一行为现在已经进入到了实质性内容的输出阶段,我想很快就会在市场上与广大朋友们见面。

网易教育:非常感谢您今天的分享。

于丹:坚持做有社会责任感和社会使命感的教育企业,帮助每个孩子成为更优秀的自己,相信京华合木教育集团将秉承德培DAP教育这一伟大、先进的理念,助力于中国幼教市场更加成熟和完善,同其它优秀的幼教品牌一起为中国幼教改革迈向新的高度献出一份力量。


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