2017“中国教育+”央广教育盛典是央广网通过著名教育界专家学者、行业领袖、优秀机构齐聚一堂，共同讨论加速变革的时代下教育的内容品质和发展变革的盛典。盛典现场设置访谈直播间，通过主持人与嘉宾面对面交流，帮助大众全面了解“变革中的中国教育”。12月14日，京华合木教育集团总裁于丹做客央广教育盛典访谈直播间，接受央广网记者马惠的专访，专访原文如下。

　　主持人：各位网友大家好，这里是2017央广教育盛典的访谈间，我是主持人马惠，今天做客我们节目的是京华合木教育集团总裁于丹，你好于总。

　　于丹：你好。广大网友朋友们大家好。

　　主持人：首先恭喜我们京华合木获得了2017年综合实力领先教育集团这一奖项。先请您简单地给大家介绍一下，我们这个京华合木。

于丹：首先非常感谢央广网，把这个奖项颁给了京华合木。京华合木成立至今也已经十多年的时间了，这么多年来我们一直秉承着德培教育这一核心理念。集团旗下发展比较成熟的项目主要包括三位一体运营的京华合木幼儿园、德培国际早教中心、小鬼巧当家职业体验馆，还有近期我们正在大力拓展的幼教培训、教育咨询、在线教育、家庭教育、德培幼教产品与课程研发、教玩具研发等等。目前，我们已经实现了0-12岁整个幼教前期的整个产业链的资源整合，在全国各个省市，已经有20多万儿童和家庭因德培教育而受益。

　　主持人：我们在这个众多的我们同行业里面，我们京华合木，是如何脱颖而出的，在综合实力方面，我们是如何得到大家的认可的？

　　于丹：现在国内做幼教加盟连锁的品牌确实有很多，而且有些品牌的创建时间已经超过了十年。但是，目前幼教行业中普遍存在的一个问题就是欠缺理念的指导。之前应用的大部分比较先进的理念都是从国外直接引进的，基本上处于一个模仿和学习的阶段，也就是没有在中国现实国情的基础上进行本土化的研究就直接应用于教学，没有形成真正适合本土的理念落地，所以这些先进教育理念的优势并没有被真正地呈现。

　　京华合木与其他品牌相比较，最大的优势在于形成了本土化的独特教育理念，通过这一点我们在课程上达到了一定的高度，更重要的是在教育理念上达到了一个高度。京华合木绝对不会拿来主义，我们是要把先进的教育理念拿来作为指导思想，结合本土化的教育现状进行研究和实践。我们把国外先进的德培DAP教学理念引入中国之后，首先成立了中国德培教育研究院和德培幼师培训学院，作为集团两大教育研发机构。在拥有这样坚强的后盾基础上，我们进行了一系列的教学研发，落地为具体的教学方案。例如我们目前被广泛应用的德培DAP测评系统。这个测评系统在同行业之中是比较有竞争力的。它基于德培DAP理念“不了解孩子就没有课程”的理论基础，为教师开展适宜性教学提供依据，例如测评体系中的前期测评，也就是我们常说的前测，用于了解每一个孩子的学习特质，以及他的学习方式，让教师和家长更科学的了解到每个孩子的差异性；后期教学过程中使用的中测，我们结合中测结果和日常观察记录，能够提供给教师一系列的师幼互动策略；还有孩子幼儿园毕业之后进入小学的入学能力测评。通过这一整套完整的测评体系，我们可以评估出幼儿在整个学前教育阶段各个方面的发展情况，了解他对各类知识掌握的水平。

　　另外，京华合木在全国是有开展连锁加盟的业务板块，我们对加盟商的服务在同行业竞争品牌中也是有很明显的优势的。京华合木的服务范围是非常全面的，包括前期幼儿园的筹建、调研选址、装修设计、工程采购、招生宣传以及后期园所运营、师资培训、教学管理、园务管理等等，涉及到投资人开办园所的方方面面，可以说是非常全面的一站式综合性服务，也正因如此我们把自己定义为幼教行业综合服务商。

以上几点结合起来，就形成了京华合木被广泛认可的综合实力和竞争优势。

　　主持人：那我们也知道，我们国家近期也颁布了一些关于幼教方面的利好政策，我们是如何抓住机遇，迎接新的挑战的呢？

　　于丹：确实，近几年国家一系列的利好政策的出台，包括新民促法的实施，大量资本涌入幼教行业，可以说，民办教育迎来了发展的春天。但是由于民办园自收自支，行业竞争日益加剧，很多园所面临着巨大的生存压力。尤其2017年整个社会对幼教的极度关注，势必带来整个幼教行业一次大的洗牌。我认为，一些不懂幼儿成长规律、急功近利、没有特色和核心竞争力的幼儿园及幼儿园品牌，会在这场洗牌过程中被逐渐淘汰。

　　对京华合木来讲，我认为是一次挑战，也是一次机遇。这种挑战和机遇的到来，对我们来说也是一个非常正规的检验，检验我们的德培教育是否是真的符合儿童发展规律的，是否是科学的合理的，在教学实施过程之中是否真的做到了本土化的落地？我们的服务是否有效地解决了园所的实际问题？我们的幼儿园是否能真正地让家长消除疑虑，让家长更加认可和放心？是否能很好地让孩子衔接小学教育，为未来奠定一个良好的基础？以及我们面对越来越多的加盟园所是否能够做到全面地监管？……我想，这些问题都是对京华合木非常全面和正规的检测。

　　面对以上种种，我们是非常期望的，也会很正向的去面对。因为这种检验对京华合木来讲，能更加客观地分析出我们的不足，帮助我们实现更快速地发展，更好地把品牌基础夯实，并推动我们不断优化和完善。如果我们顺利通过了考研，那么我想这对京华合木的品牌价值将是一个很大的提升，而且这会让我们更加坚信，我们的努力方向是正确的，我们还可以继续沿着这个方向走下去。

很荣幸地是，2017年我们顺利拿到了国家教育部“十三五”课题。这次课题的成功立项，我认为是对京华合木非常大的肯定，也是对德培DAP教育在中国的研究与实践更大的关注和认可，同时也给我们带来非常大的促动和鞭策。我也希望借此机会，能有更多的行业同仁和社会团体加入到德培教育推广的活动之中，加入到京华合木18年的一个新项目——德培教育联盟中，共同把德培DAP教育这样一个先进的、跟国际化接轨的教育理念，在全国各地幼儿园中推广和普及开来。

　　主持人：就像您说的，我也希望有更多的人，能加入到我们这个大家庭当中来，有更多的人为我们幼教事业做出自己的努力。刚才你也提到生存，可能很多人都会说，我们这个教育和商业这两者有什么共通之处，您又觉得它这两者是如何做权衡的？

　　于丹：教育和商业呢，我觉得并不矛盾。客观上讲，它们都是为了满足需求而存在的，人们为了满足需求，就需要投入精力、时间和金钱，这是它们的共性。投身教育行业又想要成为一个非常优秀的企业，就一定要遵循教育的本质。教育的本质是什么呢？就是以孩子为本。

　　主持人：以孩子为本。

　　于丹：对，真正地做到以孩子为中心，考虑到每个孩子差异化的一个教育，这是对孩子最大的责任。其实在最开始创业的时候，京华合木承载着董事长的浓厚的教育情节，他希望能够将国际上最先进的教育理念引入中国，让更多的中国儿童接受与国际接轨的教育。这么多年，京华合木一直坚持这样的原则，也正因如此我们才有幸一步步走到了今天，有了一点成就。

　　在我看来，做商业，我们要遵循商业本源，也就是合作共赢。一个优秀的企业不仅在追逐市场的利润，更多时候也要承担社会的使命和责任。尤其是教育行业。它要面对的是下一代的健康成长，甚至会涉及到或者辐射到一个国家、社会和民族的未来，所以我们身上的担子确实是很重。今天我们在把两者更好地结合，才能做到互相成就。

　　我们也经常讲，做教育要做良心教育。这个良心绝对不仅仅是在饮食、生活上对孩子的关照和爱护，更多的是要因材施教、扬长补短，发挥每一个孩子的天性，充分尊重每一个孩子的个性差异，这种符合每个幼儿发展的适宜性的教育，才是真正开启他们智慧的教育。所以我们也呼吁社会各界，请不要被所谓的功利性的东西、形势上的东西所蒙蔽而急于求成，我们应当尊重孩子的成长规律，在整个教育体系发展过程中，应该逐步打造一个健康的绿色的教育。

在当下这个阶段，我想我们京华合木还是会继续秉承德培DAP理念，与国内众多优秀教育品牌一起，助力中国幼教的完善和成熟。

　　主持人：非常感谢于总，也再一次恭喜您获得今天这样一个奖项，然后也希望有更多的儿童在我们的京华合木，能够健康快乐的成长，非常感谢您谢谢。

　　于丹：谢谢。