2019年1月11-13日，京华合木教育集团精英园长特训营如期召开。为了让前来参加培训的学员们有一个更加舒适的培训体验，本届培训营选择在了黄岛爱尊客假日花园店。来自全国各地30多家京华合木加盟幼儿园及20余所集团外园所的的园长、骨干教师齐聚青岛，一同参加了此次培训。

随着《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》的出台，推动了《新民促法》在全国各地的推进步伐，“幼儿园将来的定位是什么？怎样很好的将幼儿园经营下去？”这些问题开始成为园所运营的当务之急。为了更好地服务好园所，支持园所发展，集团总部特举办本次精英园长特训营，为期3天。

培训内容共有6个部分，分别是危机管理篇、政策篇、税收篇、家园共育篇、团队建设篇、后勤管理篇。

危机管理篇

我们知道，幼儿园服务对象的特殊性，幼儿的年龄小，保护自己的能力弱，因此，幼儿园的安全是园所运营管理的重中之重。那么，幼儿园一日流程管理中存在哪些安全风险点呢？

为此，京华合木特别邀请了北京市京师（中山）律师事务所律师、中国广州仲裁委员会仲裁员、幼儿园法律事务专业律师、全国幼教年会安全法律专家讲师、中国早教论坛幼教法律讲师龙镜锋作为特训营讲师。以

• 《如何从法律角度审视幼儿园一日流程中的安全管理》

• 《合法合规，有效处理幼儿园安全事故的锦囊妙计》

为课题，从法律的角度分析了幼儿园一日流程中的安全管理，安全事故的合法处理，人力资源危机处理等。

政策篇

2018年11月15日，《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》正式发布，要求全面规范幼儿园教育管理，意见明确要求：

要大力鼓励支持普惠性幼儿园发展，坚决扭转高收费民办园占比偏高的局面。

新政下民办幼儿园将何去何从成为所有幼教人面临的问题。

为此我们特邀京华合木教育集团副总裁牛剑，为投资人跟园长带来了《学前教育新政解读：幼教行业下半场，你的幼儿园怎么办》，在新政频发、幼教全面进入下半场的重要节点帮助园所实现准确定位，为各园所的后续发展指明了方向。

税收篇

京华合木特别邀请税务专家，以《幼儿园如何做好税收筹划》为课题，在政府对学前教育的监管越来越严格的时期，管理好幼儿园财务和税务工作，引导投资人跟园长规范化、精细化办园，更好地适应政策，在政策引导下办自己的理想园。

家园共育篇

家长关系的不和谐会影响老师的士气、团队的稳定、园所的口碑，解决了家园关系的问题，园所发展的其他方面都将迎刃而解。怎样让园长和老师赢得家园关系主动权，让家园关系和谐发展？

京华合木教育集团东营恒大直营园园长、NLP学院国际专业执行师张晖女士为此带来了精彩的课题《浅谈幼儿园家长工作》，细化了幼儿园家长工作的各项内容，梳理了家长工作思路，满满的干货让在场的园长跟教师受益匪浅。

团队建设篇

新员工招聘难，老员工易流失，核心员工也常常一脸疲态。

• 园长焦虑，投资人着急，用人为何这么难？

• 团队打造凭借的不仅仅是薪资！如何降低管理难度，让核心员工释放潜能，建立雇主口碑，使之成为当地幼师口中的梦想园所？

• 怎样在招聘时让员工爱上这里，打造不离不弃的优质团队，让职业幸福感影响园所的每一个人？

京华合木教育集团总园长、运营总监、从事幼教三十年的资深园长周建红，针对园所管理的法宝《园所积分管理制》进行了细致的分享，科学的理论知识与详实的案例解读，对园所存在的新员工招聘难、老员工易流失等问题进行了详细的指导，成功让投资人、园长不再焦虑。

后勤管理篇

幼儿园后勤工作细致而庞杂，可谓是“剪不断，理还乱”，如何管理、如何开展从来都是是一项困难重重的工作。

• 谁来为园所保驾护航？

• 怎样一招提高出勤率？

• 如何让厨房变成招生利器？

安全像钟表，天天紧发条……

京华合木教育集团运营部金牌督导园长、中国学前教育研究会会员、全国“国培计划”优秀辅导员李静女士，为园长跟老师们带来了《幼儿园后勤工作详解》的分享中。李静园长通过实例分析，不仅细化了幼儿园后勤工作的内容，更为园长们提供了有效解决方案，让看似杂乱冗繁的工作变得有条不紊，甚至成为招生利器。

3天的培训短暂却充实，来自全国各地的园长跟教师不仅对学前教育新政策有了更深的理解，更重要的是对园所未来的运营跟发展有了清晰的道路跟方向。

我们也相信，随着京华合木幼儿园园长、教师专业水平的不断提升，对园所的定位更加精准，在幼儿园接下来的新学期工作中也将做得更加精彩和出色，而从中受益的孩子们也将在京华合木这个大家庭里成为更好的自己！

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