越来越多的人盯上了早幼教这块大蛋糕。从2008年开始，儿童教育行业连续3年从几十个行业中脱颖而出，在投资景气度、行业成长力、投资回报率方面排名第一，教育产业基金设立数量大幅增长。当幼教产业走进下半场，加盟幼儿园还赚钱吗？

8000亿市场，未来前景广阔

随着第三波婴儿潮群体到达生育年龄，加之二胎政策全面放开促使人口红利出现，近几年，新生儿数量每年都保持在1500万以上。据我国第六次人口普查的统计结果显示，0-6岁婴幼儿数量为1.05亿，预计2020年中国早幼教服务市场的规模将达到8146亿。巨大的幼儿基数，催生出庞大的市场需求。

当下，85-90后成为婴幼儿家长的主体，新中产崛起，居民消费水平大幅提升。“4+2+1”的家庭模式使得家庭资源向孩子集中，调查显示，每个幼儿家庭平均每年在孩子教育投资上超3000元。而新生代家长学历不断提高，也对幼儿教育提出了更高的要求。

2006~2015 出生人数（万人）

0~6 岁婴幼儿数及预测（万人）

与此同时，幼儿园数量也呈现稳定增长。2013年，我国共有幼儿园19.86万所，2017年，幼儿园数量上涨至25.50万所，其中民办园16.04万所，占比62.3%。

抢占中高端市场，对民办园提出更高要求

2017年4月《关于实施第三期学前教育行动计划的意见》提出“到2020年，全国学前三年毛入园率达到85%，普惠性幼儿园覆盖率达到80%左右”，政府经费向普惠性幼儿园积累，公立幼儿园“入园难”的问题正在得到解决。

另一方面，迅速崛起的“新中产”对高品质幼儿园的需求，则使民办幼儿园的升级转型成为必然。现而今，30%的新建园不赚钱，很大程度上是由于“幼儿家长日益增长的中高端幼儿园需求”与“优质园数量少，市场空缺大”之间日益增长的矛盾。

要解决这个矛盾，就要解决园所招生困难、管理经验缺乏、教学质量差、没有特色等难题，这就对民办园的运营和服务提出了更高的要求。园所必须要有核心的教育理念、强大的课程体系、专业的团队管理，才能让“挑剔”的家长们放心。

品牌加盟，让投资更有保障

有人说，既然行业市场前景广阔，投资回报高，那为什么不自己建园，为什么要加盟品牌呢？要知道，办幼儿园并非易事，尤其对0经验的幼儿园投资人来说，办起一座幼儿园已经十分困难，更别说办一座让现代家长们满意的高品质幼儿园。

首先，建立高标准的教育理念、课程体系和管理制度不是一朝一夕就能实现的。年轻家长对幼儿园品质要求越来越高，没有品牌就没有知名度。品牌知名度很大程度影响生源问题，招不来生，那么高投资回报就无从谈起。

现代家长教育观念先进，他们乐于选择譬如德培（DAP）、蒙氏等前沿的教育理念，而以这些知名教育理念为根基的幼儿园品牌，就自然成为他们考察的对象。

其次，加盟品牌可以获得统一的集团化管理和专业的课程体系。以京华合木幼儿园加盟为例，集团化、品牌化、专业化的全流程保姆式高标准服务，涵盖从幼儿园选址、设计与工程装修、物资设备与教玩具采购、教研教学与系统化教材、园长幼师培训与驻园指导、营销推广与招生、运营与督导等，拥有信息化的管理系统与平台，能够确保幼儿园迅速正常运转起来。

再次，独立创办幼儿园是一件耗财、耗力的事。要摸索出一套适合的运营管理模式，需要进行反复实践和验证，对幼儿园投资人来说，独立开发一套适合幼儿的课程，也有相当大的难度。从筹备到开园运营，每一个环节，如果缺乏专业化指导，都会走很多弯路，可能成本要花费更多，也可能会遭遇被淘汰的风险。

幼儿园投资人从人口红利中，窥得了广阔的发展前景。那么，我们能否抓住机遇，获得良好的投资回报呢？我们可以来算一笔账。

假如开办一个1000㎡左右的中高端幼儿园，那么我们可以开办6个班级，每个班级平均30个孩子，包括场地租赁、装修设计、家具购买、人力成本等方面的成本大致要在150万左右（因开办地不同成本或有不同），加盟费则只占其中很小的一部分。而幼儿园建成运营后，以京华合木直营园为例，每个孩子每年学费在3万以上，6个班一年的收益是十分可观的。据计算，京华合木加盟幼儿园平均3年即可回本。

在“人口红利”时代，幼教市场潜力巨大。但即便如此，也并非所有进场的幼儿园投资人，都能轻轻松松分享这块大蛋糕。机遇与挑战并存，收益与风险俱在。在幼教产业进入下半场的当下，行业愈加规范，对幼儿园品质的要求愈加高标准，背靠“品牌”这棵大树，才能真正“好乘凉”，获得高投资收益的保障。