随着二胎政策开放，民促法等一系列促进政策出台，幼儿园投资正受到越来越多投资人的青睐。优秀的现金流、庞大的市场规模预示着广阔的“钱”景。但另一方面，收益与风险并存，在开办幼儿园的同时也要注意防范风险。

筹备期

1.     准入风险。要经过教育和卫生部门的审批，未经批准，即为无证经营。、

2.     师资招聘。动用周围一切关系，找不到合适的园长。

3.     选择幼儿园加盟品牌不当可能面临的风险。有的加盟品牌快速扩张，人员配备不足，无法服务好每个加盟园，导致园所经营状况良莠不齐。

4.     幼儿园定位、选址没做好，导致幼儿园周边没有足够的目标人群，直接影响后期招生。

5.     政策风险。相关政策了解不透彻，比如为了迎合家长开设小学化课程，可能被举报，甚至可能被取消办学资格。

装修期

1.     园所设计规划不合理，空间利用不规范，会成为后期运营一个永恒的痛，大修小补，多花不少冤枉钱。

2.     幼儿园装修施工团队不专业，造成施工工期延误，或者重复施工、返工。

3.     幼儿园室内装修不当，大、中型玩具固定不牢，安装过程中遗漏零件可能造成后期安全事故。

培训期

1.     幼教没有得到系统培训，可能在后期被家长质疑老师的“专业性”，减少家长对园所的信任。

招生期

1.     招生宣传做不好，园所明明很好却没人知道。

2.     招生策略、学费定价不合理，到园所参观的家长不少，但是报名的没几个。

3.     市场竞争风险。没有办学特色、同质化竞争、生源抢夺激烈、不了解家长需求等，导致招生状况不理想，幼儿园面临巨大的资金压力。

开园期

1.     人才瓶颈。幼教人才缺乏，竞争对手之间相互挖角，甚至可能出现从园长到老师集体跳槽的情况。

2.     幼教素质不高，导致虐童等恶性事件发生，会极大影响幼儿园声誉，甚至直接导致幼儿园关闭。

3.     幼儿安全卫生风险。

如：①治安秩序。精神病人等侵害师生、滋扰校园，造成暴力伤害。

②交通安全。幼儿上学、放学穿过园所大门前的道路，可能发生安全事故。

③校园周边发生的矛盾纠纷，可能伤害师生、损坏幼儿园财务。

④幼儿园周边可能有危险施工项目，威胁师生安全。

⑤安保工作不足造成的风险。如安保素质不高、大门不及时关闭、登记不严格，导致外来人员闯入，威胁师生安全、盗取幼儿园财物。

⑥幼儿园设备检查不及时可能造成的风险。比如设备玩具、消防设施、电器电教设备检查不及时，线路老化、图书架固定不牢等。

⑦卫生风险。如厨房工作人员不注意卫生、患传染病等造成食品感染，厨房电器没有及时检查，操作不规范，厨房食品过期或没有煮熟、幼儿自带食物发生变质等风险。

⑧传染病风险。幼儿园空间有限，小朋友数量多，免疫力低，容易感染。

前段时间，教育部就“民办园要退出历史舞台”的问题辟谣，教育部基础教育司司长吕玉刚表示，鼓励和支持社会力量办园，是国家一贯坚持的政策导向，这个没有什么值得怀疑的，也不存在“民办园要退出历史舞台”这个问题，相反政府还会继续加大扶持力度，鼓励社会力量办园。

如今，幼儿园投资有庞大的市场，也有政策的支持，可以说前景一片大好。但幼儿园属于中长线教育产业，一旦开办就要做好打持久战的准备，从筹备到运营，要想获得稳定收益，就要稳扎稳打，每一个环节都要经受住考验。

幼儿园投资人想要降低投资风险，首先需要学习各种幼教行业知识，了解政策导向、掌握市场情况。其次，也可以选择加盟幼儿园品牌的方式。

以幼儿园加盟品牌京华合木为例，品牌会提供软、硬件一体化的全流程服务。

比如，在硬件上，京华合木从设计施工开始严格管控，为投资人提供效果图、装修节点图和施工图，严格把控装修节点，使用环保材料，设备物资运送及时，确保各个环节及时跟踪，最大程度上避免安全隐患。

在软件上，提供从选址、市场调研、教研教学与系统化教材、招生到后期跟踪的一系列服务，对园长、幼教安排线上、线下高频率系统培训，严格考核、合格发证，外派园长到各个园所指导工作，督导高频率回访，监管执行结果，确保加盟园所的平稳运营。

这样，即使0经验的幼教行业投资人也可以借助品牌的支持，迅速摆脱毫无头绪的状态，让园所走上正轨，大幅降低投资风险。