对新建幼儿园来说，园所筹备期就要做好师资招聘，教师应提前入园适应和培训，而如果要招聘外教，更要提前一两个月就开始着手准备。那么，幼儿园投资人在招聘外教时，要注意哪些问题呢？

想聘请外教？首先要有资质！

幼儿园合法聘请外教，必须具备聘外资质，也就是要有当地外专局颁发的聘请外教的资质。 申请聘外资质的条件是：

（一）具有独立法人资格；

（二）经过行业资质认可；

（三）设有外国专家管理和服务工作的专门机构，配备具有良好业务素质的工作人员；

（四）外国专家管理制度和外事工作人员制度健全；

（五）具有聘请外国专家所需的工作条件、生活设施和安全保卫能力；

（六）具有聘请外国专家所需的经费保障。

注：新开办的学校及其他教育、培训机构，应运行一年以上，在教师、生源和教学秩序基本稳定后，方可申办资格认可手续。但正式设立的中外合作办学单位和专门招收外籍人员子女的学校，不受此限。

“洋面孔”不一定就是好外教！

在招聘外教时，以下3点需要引起幼儿园投资人的注意：

1. 杜绝“低门槛”

取得聘外资质后， 学校就可以在相关网站上发布聘请信息了。这里要注意的是，很多机构在招聘外教时底线放得太低。

在招聘网站上，招聘要求往往只有一条，即是母语为英语的外国人即可，或者再加上“爱孩子”等简单条件。试想，如果外教没有取得专业资质，此前没有过相关的幼教经验，只是在课堂上带孩子玩一玩，实际教学效果会有多好呢？

2. 当心流动性太大

大家都知道，幼儿教师流动性非常大，工作待遇低、工作时间长，让民办幼儿园出现了很多“招老师难”的情况。而外教又是幼教群体中，流动性最大的。他们可能因为喜欢中国文化，来体验个半年、一年就回了国，也可能来 过个“间隔年”，顺便做做外教挣点外快，分分钟辞职走人。

3. “好外教”的前提，是“好老师”

“拥有一口地道的英语发音”，绝不是一个“好外教”的唯一评判标准。“好外教”的前提，一定要是“好老师”，TA一定要具备幼教应有的耐心、爱心和责任心，最好有一定的幼教行业经验，这样在面对日常教学时，才会对教学技巧、教学设计、教学效果等有很好的把握，提升英语课程的质量。

在二三线城市，幼儿园有外教，就意味着学费的直线上涨，而外教的工资也远超中教老师。幼儿园投资人不要因为家长对外教的盲目追捧，就降低了对外教的招聘要求。同时，幼儿园招聘外教的招聘人员素质一定要过硬，最好是有过留学经历的英语老师，这样幼儿园甄选教师时会更有效率。

很多新建幼儿园，因为投资人的“0经验”，在师资招聘时会遇到很多难题，如果要招聘外教，就更加“难上加难”。

如果园所有品牌加盟需求，则可以向品牌方求助。比如幼儿园服务品牌京华合木，在园所筹建期，就会给出很多相关建议，还会组织包括开园培训、大区培训、线上高频率免费培训，确保园所日常教学工作平稳进行。