生意不是天生会做的，但我们可以借助平台让事业起步，当选择一个行业加盟时可以在学习中运营，在成长中了解。今天我们就来了解一下成熟的老幼儿园为什么还要加盟?

在幼教市场竞争日益激烈的环境下，很多老园都面临重重困局，济南章丘的福泰智慧树幼儿园就是如此。缺乏办学特色，没有过硬的师资，面临大品牌幼儿园的竞争压力，招生不易、保生难……

起初，王园长开的是家庭式幼儿园，之后在当地教委的指引下，重新选择场地，并花重金购买了新的物业开办幼儿园，希望做成当地口口相传的园所。 

然而新园的运营，却遇到了重重阻碍。在办园初期，王园长听从别人的建议，加盟了位于北京的一个幼儿园品牌，但加盟后却迟迟未获得相关的具体服务。这让王园长非常失望，所以再次重新选择加盟品牌时，她比以往更加谨慎了。

以前在王园长的观念里，升级老园主要就是提升幼儿园的硬件。所以她咨询了很多装修设计方面的事宜，想单单从外观整改，一开始接触京华合木时，王园长主要咨询的也是装修设计，但初次到访京华合木考察之后让她的整体想法彻底改观。

京华合木筹建部的老师一方面给到王园长一些装修设计上的建议，另外招商部的房总为她做了详尽的行业分析，明确了：园所升级必须是硬件和软件的结合，一番考察之后，京华合木所倡导的先进教育理念——德培教育理念以及服务体系，也给王园长留下了深刻的初印象。建议她必须先充分了解市场，了解竞争对手，找出差异化的内容赋予园所提升的内涵。

首先，教育模式需要改革。这也是王园长非常看重的，京华合木的德培（DAP）教育理念，在通过调查报告了解到周边的市场后，更加希望园所植入这样与传统“填鸭式”教育截然不同的特色教育理念， 希望借助这一理念下的测评工具、课题制课程等发现每个孩子的独特性，为他们制定个性化的培养方案，让孩子们在更适宜的教育中，成长为最好的自己。

其次，周围新型园区给自身带来了危机。周边高端园所招生越来越多，园所硬件和软件的提升已经迫在眉睫，项目经理了解到这一情况后，及时与总部反馈，立即安排了工程师和设计师到现场，实地考察、沟通，帮助王园长解决目前遇到的问题，给出规划的方案建议，周到的服务坚定了她加盟京华合木的信心。

再次，管理结构混乱。部分幼师随着园区的成长走过来，已没有了最初的责任感、荣誉感和自豪感，职业上找不到了那种挑战的劲头，难免松懈散漫。了解到这一情况，集团总部房总与她深度沟通了京华合木后期完善的服务系统——从前期市场调研、后期装修到现场规划，用全方位的服务解决王园长的顾虑。

最后，收费的上调问题。伴随着物价的飞涨，整个幼教行业收费的上升势必会导致老园收费的上调，这一过程很难被家长理解，也是一大困境，全新的改革让这个问题迎刃而解。

以上四点是老园的问题存在是个共性的问题，所以要解决这些问题就必须要有先进的团队去指导，有健全的理论来武装，这就是为什么一个时间长久的老园要加盟的最主要原因。

如果您对幼儿园加盟感兴趣，可咨询京华合木教育集团。

相关资料可以搜索

网官方网站：http://wap.jhhemu.com

服务热线：18561686017