幼儿园涨价潮已不是新鲜事，涨价理由也是五花八门，开课程、买设备、改配餐、甚至换老师，都能成为收费依据。无论是跟风攀比，还是纯粹谋利，无论是公办幼儿园还是个体幼儿园以及加盟幼儿园，频频涨价对赢得家长信任和长远经营都绝非良策。

自个别地市相继出台当地的学前教育相关规定后，近日，人大常委会审议《学前教育条例（草案）》，也在规划、管理、去“小学化”等方面做出明确规定。其中要求，幼儿园除了收取保育教育费、伙食费、夜间住宿费外，不得收取书本费、建园费等其他任何费用，不得以推销或者变相推销等方式谋取利益，更不得借开办特长班、兴趣班、实验班等名义收取费用，对于幼儿园的收费依据、项目和标准等也必须实时公布。

强有力的立法背后是政府的强硬态度：彻底整顿幼儿园收费乱象，想巧立名目“任性”涨价已然走不通，一旦新条例正式公布，必将给一大拨幼儿园带来不小影响。但幼儿教育毕竟不在义务教育范围，运营只能自负盈亏，出于利益考虑，涨价也是市场规律的调节与表现。但是，光靠一次次涨价来解决危机，仅是一时缓兵之计，稍有不慎还会流失原有生源，这对一所幼儿园尤其正处于发展瓶颈期的幼儿园绝对不利。由于普遍接受高等教育的80后、90后日渐成家长主力，幼儿教育越来越受重视，给孩子一个利于其终生发展的教育起点，成众多年轻家长的普遍观念，对幼儿园品牌、口碑等也有较高要求与理性选择。因此，随着调控和干预逐渐增多，避免后期违规涨价的办法，是从一开始加盟品牌幼儿园，以品牌口碑带来高收益。

幼儿园加盟园所如何科学解决“提价难”问题？

那么，如何提高幼儿园在当地的口碑呢？

决定幼儿园口碑好坏的本质在于教学，管理、安全、配套等属于基本的保障条件，而对于单体幼儿园来说，要提高教学质量，必须依靠一批高素质的幼师，不仅要有丰富的教学实践经验，更必须具备相应的课程研发和组织能力。从目前中国幼儿园的普遍现状看，幼师整体水平普遍不高，不少幼儿园甚至直接招聘刚毕业的幼教专业的大学生，让幼儿园的老教师带一下就直接上岗，连基本的上课都难以保障，更不要提课程研发能力了。

“对于一个单体幼儿园来说，想在课程研发上进行投入，难度是非常大的。”京华合木负责人表示，“几年前，我们也进行过这样的尝试，我们的京华合木直营园本身有具备课程研发能力的老师，我们在他们身上投入了很多，但还远远不够，研发不仅要打通幼儿园，还要打通学术领域，还要打通学校资源与社会资源，其次还要有科研氛围，这是看不见摸不到的东西。课程研发绝不仅仅是聘请几个有研发能力的老师这么简单，因而我们做了很多的努力，终于与中国德培（DAP）教育研究院达成长期合作，把课程研发的工作就给他们。”

幼儿园加盟园所如何科学解决“提价难”问题？

据悉，京华合木是中国德培（DAP）教育认证体系示范单位，幼儿园以德培（DAP）教育为核心全面维护孩子的受教品质，并以加盟模式在全国推广DAP教育，很好地满足了传统幼儿园升级的需要。