2018年3月，位于山东省高密市区的京华合木幼儿园正式开园。从去年12月9日正式加盟京华合木到春季招生，仅仅经历3个月时间，幼儿园就已经完成了全部的前期筹备工作，并于开园第一周成功招收了五十多个孩子。这个成绩对一个新开办的幼儿园来说，是值得欣喜和骄傲的。

一份更有意义的事业比什么都重要！

这座室内建筑面积约1100㎡的幼儿园，是由一位心系幼儿教育的投资人一手创办的。他希望，这所幼儿园不仅能成为个人事业的转折，更能成为他奋斗至今最大的宽慰。在谈及幼儿园办园初衷时，投资人激动地讲到：“长辈打拼一辈子，最终为的还不是孩子？那么，要给孩子留下点什么才是最宝贵的呢？花不完的钱？还是住不过来的房产？一份更有意义的事业比那些都重要。而且对于一个孩子来说，一段好的教育开端，能够让其受益一生甚至改变命运，这才是他最大的财富！”身为投资人，身为父亲，他对幼儿教育事业满怀崇敬和期望，他的这一席话更让京华合木的工作人员感到无比温暖和欣慰。

在开办幼儿园的整个过程中，投资人凡事都亲力亲为，事无巨细地全情投入。不论工程、物资、教学还是管理，他都容不得一丝含糊，力争做到最好。从最初期的幼儿园加盟品牌筛选，投资人就对国内各个品牌的背景、实力、教学以及服务等方面进行了细致、理性的比较。

真正做到教学落地的理念才是好理念！

最初了解德培（DAP）理念的时候，投资人是非常认可的。他认为，孩子的教育就应该从孩子出发，以孩子为本，适宜孩子的发展特点和个性需求。虽然理念高度契合，投资人并没有因此立刻签约京华合木。在他看来，理念高度并不能代表落地成果，德培（DAP）课程到底能不能做到真正的游戏教学、因材施教？只有实地考察才能知道。

为此，在没有跟京华合木项目经理进行任何联系和沟通的前提下，投资人自行前往同处高密的京华合木幼儿园和位于青岛黄岛区的直营园进行参观。经过摸底，投资人对京华合木留下了非常好的印象。特别是在课程方面，投资人给出了很高的评价。经过一段时间的沟通洽谈后，高密湖滨幼儿园终于正式加盟京华合木，成为京华合木大家庭中的一员。

全流程细致入微的服务保障幼儿园顺利开园！

紧跟着，京华合木总部的服务团队在一周之内就组建完毕，并派出了工程负责人前往加盟园进行现场勘查。

设计升级：

在加盟前，幼儿园已经完成了装修工作，京华合木的工程负责人从专业角度对施工后的物业进行了验收和勘查，提出了部分改进及优化建议。其中，幼儿园两层物业中，一层布局比较合理没有进行大的改动，二层增加了三个特色教室，美术馆、绘本馆、科学馆。

一层规划了三个活动室，每个教室都有单独的卫生间，教室面积在93平和63平左右，其他布局有接待室、教研室、园长室、保健隔离室、财务档案室、成卫、晨检室。

二层也是规划了三个活动室，其他规划有科学发现、创意美术馆、成人卫生间、科学馆。

统采统配：

根据幼儿园的实际需要，京华合木服务团队拟定了幼儿园的物料筹备清单，其中对各个物资的厂家、型号、价格等信息进行详细标注，供投资人参考和选购。在看到样品并进行了市场比价之后，投资人发现，京华合木提供的产品不仅质量好，而且价格比自己单独采购优惠了很多。于是，投资人果断选择了京华合木统采统配的物资。

系统培训：

在前期筹建的同时，京华合木的督导团队也开始了相关的各类服务。在幼儿园园长、教师以及团队组建完成后，京华合木对幼儿园各岗位人员进行了多次系统的开园前培训。培训内容包含德培（DAP）理论及教学实践，幼儿园运营管理，招生宣传、公众平台和网站方面的建设、运营和维护等方面内容，涉及幼儿园运营各个层次和方面。培训结束并通过考核的幼儿园教师，京华合木统一颁发了认证证书。

2018年2月培训

2018年3月培训

入园督导：

为了更好的指导幼儿园的开园招生工作，京华合木资深督导高园长于2月23日-3月2日、3月15日-17日，亲自前往幼儿园进行了共计11天的入园督导工作。据高园长介绍，初到幼儿园时，园内的情况并不乐观。由于幼儿园刚刚完成装修，且经过了春节长假，幼儿园的各类物资尚未到位，幼儿园的宣传尚未启动，而幼儿园春季开园招生又迫在眉睫。如何在“零宣传、零口碑、零物资”的情况下顺利开园并吸引生源？高园长为湖滨园制定了一套“特殊的”招生方案。

首先，高园长带领老师们对幼儿园周边情况进行了摸底，并在入园当天制定了园所宣传、定价、招生、活动、教学团队管理等一系列的方案，同时启动幼儿家长的邀约工作。

接下来，高园长带领幼儿园老师每天开展特色活动，为幼儿园引流的前提下，吸引越拉越多的幼儿家长体验德培（DAP）教育的不同之处，同时配合室内的招生宣讲和课程体验吸引家长报名。

可喜的是，活动刚刚开展两天，幼儿园就已经有30个孩子报名缴费，京华合木幼儿园的口碑也在区域内传播开来。通过报名家长“转介绍”，幼儿园已经在当地小有名气，并有不少家长“慕名而来”，明确表示“就是想让自己的孩子上这样的幼儿园”。截至正式开园第一天，幼儿园在激烈的春季招生大战中取得了可喜的成果，有超过50名幼儿报名缴费。

在第二次入园督导中，高园长重点针对幼儿园近期招生、师资、外宣、知名度提高等工作进行了梳理、调整，帮助幼儿园更有效地开展各项运营工作。

在幼儿园组织的家长课堂中，高园长代表幼儿园和京华合木总部进行了宣讲，着重从徳培（DAP）课程优势、幼儿园一日流程、幼儿分离焦虑、家园共育等几个方面与家长沟通，理论结合实际，充分展示了徳培（DAP）教育及其课程的优势和“魅力”，受到了家长的一致好评。

目前，京华合木幼儿园（山东高密湖滨幼儿园）的各项工作已经步入正轨并渐入佳境，在区域内“京华合木幼儿园”也成为了人尽皆知的“大品牌”。

我们相信，坚持初心，努力前行，未来必将更加美好！